京進は個別指導塾のフランチャイズチェーン(FC)の全国展開を加速しています。京進の個別指導塾「京進スクール・ワン」は小・中学生と高校生を対象に、1人の講師が生徒2人を指導するスタイルの塾で、現在は関西地方を中心に70のFC教室を運営しています。

京進は少子化で学習塾市場が縮小する中、直営拠点でカバーしきれない地域の生徒の取り込みを進め、2009年2月までに関西域外を中心にFC教室数を1割強増やす計画で、2008年9月には福岡市内でFCの個別指導塾「京進スクール・ワン 若久教室」を開校したのに続き、2009年2月期末までにFC教室を10カ所前後オープンさせる。

京進は京都、大阪両府や滋賀県では直営の個別指導塾も展開、集合教室タイプの塾も地域全体をカバーするように配置しているが少子化や他塾との競合もあって「大きな成長は見込めない」と判断し、FCの力を取り込んで全国的なネットワーク構築に取り組むことにしたそうです。
 


塾の授業についていけず、クラスを変えるべきか?


京進の個別指導「スクール・ワン」の特徴は、「1:2」の完全個別指導にこだわっているところだ。

「1:2」とは、先生1人に対して生徒2人である。

一般的に、個別指導には「1:2」「1:3」「1:4」などがある。

経営側にとっては、先生1人に対して生徒数が多い方が収益はあがる。

60分の指導の場合で考えると、

「1:2」であれば、60÷2=30分となり、単純に30分の説明を受けることになる。

「1:3」であれば、60÷3=20分

「1:4」であれば、60÷4=15分

「1:4」だと「1:2」の半分である!!!

生徒にとって先生から教えてもらう時間が少なくなれば、月謝も安くなる傾向にあるが半額とまではならない。

勉強した分は成績が上がらないと意味がなく、安ければ良いという問題ではない。

その点、京進のスクール・ワンの方針には賛成である。集団授業よりも個別に教えてもらうことができ、家庭教師よりも安く指導を受けることができるわけです。

個別指導「京進スクール・ワン」は、2007年の2月現在、連結グループ内でのその事業比率が43%となっており、京進にとっては非常に大きなウエイトを占めており、京進の力の入れ具合から考えると、この比率は今後上がっていくと考えられます。ちなみに、その他、小中部43%、高校部11%、その他3%。

個別指導「京進スクール・ワン」は、生徒2人に先生1人で勉強を教えてもらうスタイルの個別指導。授業中は先生が片方の生徒をマンツーマンで教えている間、もう1人の生徒は自分で問題を解いていくことになります。指導時間の約半分が教えてもらえる時間と考えたらよいでしょう。

学習システムは、集団授業の京進とほぼ同じで、「その日に習った重要ポイントを確認」→「前回習ったポイントを確認」→「3?4週に一度は以前に習ったポイントへ戻って確認」の繰り返し方式です。このシステムは非常に家庭学習が大事なポイントになってきます。授業内でチェックできる点は限られており、また時間の経過とともに忘れる事項も多く出てきます。塾ではシステムでポイントを確認してくれますが、それができるかどうかは多くは家庭学習にかかってくるでしょう。

1対2という親密な関係を築ける関係を利用して、いかに自分のわからない点、不明な点を先生に教えてもらえるか、そこが大きなポイントでしょう。通われる場合は、「その日に習った重要ポイントを確認」「前回習ったポイントを確認」のところで子供がどれくらいできているかを家庭に報告してもらうようにするのがいいでしょう。個別指導「京進スクール・ワン」の対象は小1?高3までの全学年、科目・教材・授業カリキュラム・通塾日時などは教室長と面談のうえで決定となります。

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