京進では、幼児部、小学部、中学部、個別指導に同一の指導方針を取っていますので、この京進の指導方針をしっかり理解することが京進への理解になるでしょう。

京進の指導方針とは、すなわち、「週実制」と「循環発展学習法」です。

週実制とは、週ごとのカリキュラムで学習を進め、週ごとのテストにより学習内容を確認するシステムのことです。京進では独自のシステムと謳っているわけですが、すでに塾業界ではこのシステムは各塾で打ち出され、すでに成果が上がる方法として定着しています。

中学受験では日能研のカリキュラムテストが有名ですが、1週間ないし、2週間に一度習った範囲の確認テストを塾生に課しています。年間でもかなりの数の確認テストがあり、1ヶ月ないし2ヶ月に一度、まとめのテスト(模試)もあります。京進でもこれと同じシステムが採用されており、呼び名が「週実制」であると考えればいいでしょう。

また、京進が採用しているもう1つの学習システム「循環発展学習法」とは、学習の基本=復習を最重視し、一直線に進む学習方法ではなく、螺旋を描くように授業、カリキュラムを進めていく学習法です。

これもすでに各塾でスパイラル方式などと呼ばれ、繰り返し繰り返しレベルアップしながら同じ単元を習うものとして採用されています。これら確認テスト(カリキュラムテスト)やまとめのテスト(模試)がなぜ京進に限らず、どの塾でも採用されているかというと、それは厳密にそのカリキュラムを実施すれば合格実績が出ることがわかっているからです。

1週間または2週間単位で習った単元を土曜日、又は日曜日にテストするのは生徒にとっては非常に苦痛です。がゆえに、特に中学受験においては膨大な量をこなす必要から、授業で教えられなかった問題は家庭学習として課され、かつそれが確認テストで出題されることから、塾内での落ちこぼれが出ているのが現状です。

現在、四谷大塚で使用されている予習シリーズを使用した予習型の塾は現在どんどん衰退の一途をたどっており、四谷大塚の提携塾で合格実績が伸びている塾はいずれも予習シリーズと塾独自のオリジナルテキストを併用し、予習に時間をかけさせずに復習に力を入れている塾で、現在中学受験で合格実績を挙げている塾のほとんどが復習型といっていいでしょう。京進も四谷大塚の提携塾ですから、そのあたりを世間の潮流とどう折り合っていくか、今後の合格実績が注目されるとろこです。

また、繰り返しレベルアップしながら習う単元、京進では「螺旋を描くように進む」と言っていますが、これができるかどうかは塾の先生の力量と家庭学習が必要になります。

こうしたことから、京進の指導方針は、塾業界のノーマルバージョンと言っていいかと思います。いずれの塾も合格実績を出せるシステムは公開され、皆知っている状態ですから、あとはそれをどれだけきちんとこなせるかを体験授業などを通じて先生と接触し、見ていく必要があります。あとは四谷大塚のカリキュラム、テキストをどう使用していくかですね。


「塾についていけず、自信喪失・・・」お母さんからの相談


1975年、京都からスタートした京進は、滋賀・大阪・愛知・兵庫・奈良・岐阜へ進出し、現在では九州・関東・四国・海外(ドイツ)を含め290の事業所を展開しています。京進は京都が発祥の地なので、合格実績も関西が中心で、洛南中高、滋賀県立膳所高等学校、滋賀県立彦根東高等学校では多数の合格実績を挙げている。

残念ながら、京進の名が全国にとどろいたのは、合格実績でも学習システムでもなく、殺人事件でした。2005年12月10日、京進宇治神明校に通っていた小学校6年生の児童が京進の講師で同志社大学4年生の男子生徒に教室内で刺殺されるという事件が発生。

この恐るべき事件によって皮肉にも京進の名前は全国に知れ渡ったのでした。犯人にはすでに京都地裁の判決で懲役18年が下されたが、検察側は刑が軽いとして上告している。この事件によって、塾に通う道すがらだけではなく、塾内での安全性についても、考えられるようになりました。この事件後、京進では全社的に「安全と安心の取り組み」で実施しています。


京進の主な事業内容は
◆「全国屈指の洛南中高合格者数No.1」小中高生対象の進学教室 
◆「先生一人に生徒二人」の個別指導教室
◆「幼児から大人を対象とする」英会話教室京進ユニバーサルキャンパス
◆家庭教師センターの運営「京進プリバータ」
◆「首都圏、中部、近畿、中国、九州に展開する」個別指導のフランチャイズ事業「スクール・ワン」
◆ネット学習事業「京進e-DES」
◆幼児教育「京進ぷれわん教室」

続きを読む>>京進の会社概要&沿革

京進は2009年1月13日、社長に白川寛治専務(62)が昇格するトップ人事を発表しました。創業者の立木貞昭社長(64)は代表権のある会長に、株主総会後の5月28日付で就任する予定です。

京進は異動の理由として、代表取締役を1名追加し2名体制とすることで、さらなる経営体制の強化および意思決定の迅速化を図るとし、中国での日本語学校設立など新規事業に立木貞昭氏があたり、塾経営に白川新社長があたると見られています。

立木社長は1975年に京都市内で学習塾を個人創業し、81年の株式会社化から社長を務めてきました。

京進は、2008年2月期の業績予想を当期損失7900万円から当期損失9600万円に下方修正した。2009年2月期は、小中部で4校、個別指導部で6校などの新設開校を予定しており、増収増益を目指す。

2008年と2007年度の数字は以下の通りです。厳しい数字が出ていますねえ。

生徒数は個別指導部が前期比0・8%減、高校部が同4・2%減となった影響で売上高は微減
2008年2月売上高122億9700万円
2007年2月売上高123億8100万円

2008年2月営業利益2億6500万円
2007年2月営業利益3億8800万円


新設開校費用などがかさみ、経常利益は減益
2008年2月経常利益1億9800万円
2007年2月経常利益3億5500万円

28校の建物などについて減損損失2億500万円を計上したため、当期損益は赤字に転落2008年2月当期利益▲9600万円
2007年2月当期利益1億3000万円

2008年4月9日

2008年4月8日
京進は、2008年2月期の業績予想を、07年4月発表の売上高132億7100万円から122億9700万円に、経常利益3億7100万円を1億9900万円、当期利益1億6800万円を当期損失7900万円にそれぞれ下方修正した。

生徒数が前期比0・8%減となったうえ、28校の建物などの減損損失2億500万円を計上したため。年配当も6円から無配とする方針。

成基学園を運営するのは株式会社成基学園。

1962年京都で「あすなろ学園」としてスタートした成基学園は京都を中心に大阪、滋賀、奈良、兵庫の各府県に展開するほどの大手学習塾に成長した。本社は京都市中京区。

また、成基学園の個別指導型授業となる「ゴールフリ‐」も近畿・中部地方に積極的に展開している。

事業内容は、小中高生の進学塾、個別教育、幼児教育、教材開発、教育図書出版、生涯学習事業、野外体験学習、理数体験学習と多岐にわたる。

売上高は、2007年2月期で92億2300万円。売上からしても、関西だけで全国的にみても大手学習塾である。

少しかわった取り組みとしては、成基学園では大学生の就職支援事業も展開している。京都市内になる立命館大学と提携し、成基学園やゴールフリーでのインターシップについて単位を認定する制度を実施。学生と塾、塾と会社という身近な存在を活かした社会への貢献活動の一環である。

成基コミュニティグループは、設立が1962年(昭和37年)で売上高92億2300万円(2007年2月期)、従業員数は約1,820名 (社員320名・メンター(講師)300名) と一大グループに成長しています。

メインは小中校生の教育ですが、その分野は勉強だけでなく、多岐にわたっています。以下が成基コミュニティグループの主な事業内容になります。

【小中高生の教育】成基学園
◆【小中校生の受験指導】
小学部・受験コース、小学部・トップ高Jr.、小学部・プリモ 、SAP成基中学部・受験コース、成基大学受験 東進衛星予備校

◆【野外教育】
沖縄無人島キャンプ、スキースクール、親子キャンプ、自然教室ガイアレンジャー、日本一キャンプ(自転車で琵琶湖一周)、 フィッシングキャンプ

◆【理数教育】
理科実験教室、サイエンススタジオ「da Vinci(ダビンチ)」 、理数総合講座「Scientia(サイエンティア)」

◆【個別教育】
個別教育「ゴールフリー」 、 「成基の家庭教師」、 「ゴールフリー・プラス(フランチャイズシステム)」

◆【幼児教育】
幼児教育「TAM」 、低学年可能性開発教育(小1・2)「SSJ」 、はたママ倶楽部

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